«… самый большой актив в ведущих командах и управлении проектами … не в технических инструментах и процедурах, а в искусном отношении к людям. Вы можете запомнить все процессы и процедуры, иметь все сертификаты, быть экспертом во всех технических инструментах и перечислить всю терминологию, удерживая ритм. Но …..
«…вопросам организации производства и труда предприятия страны уделяют недостаточно внимания. Особенно это касается специализации и кооперирования производства, планирования, материально-технического снабжения, обслуживания рабочих мест, организации и механизации ремонтных, погрузочно-разгрузочных, транспортных, складских и других вспомогательных работ»
Обсуждаем программу Минэк по повышению производительности труда.
Ключ 1. Упорядочение. Организация эффективного рабочего места, побуждающего к действию!
Чистота не там где убирают, а там где не сорят!
При работе на токарных, сверлильных, карусельных станках на крупных промышленных предприятиях как ОАО Пензтяжпромарматура, уборка станка — это часть технологического процесса, требующего и стандартизацию этого процесса и внедрения инноваций.
В рамках развития производственной системы ОАО ПТПА по Ключу 3 реализован ПИВ — проект интенсивного воздействия: «ЧИСТАЯ СПЕЦОДЕЖДА»
«…вопросам организации производства и труда предприятия страны уделяют недостаточно внимания. Особенно это касается специализации и кооперирования производства, планирования, материально-технического снабжения, обслуживания рабочих мест, организации и механизации ремонтных, погрузочно-разгрузочных, транспортных, складских и других вспомогательных работ»
Как перейти к бережливому производству? На этот вопрос отвечает в своей презентации известный в России и за рубежом ведущий специалист в области качества, статистических методов управления, профессор МИСиС Юрий Павлович Адлер.
1 2 Ctrl →