Ключ 17. Управление повышением производительности труда.
На предприятии может осуществляться множество мероприятий по повышению производительности. Однако без признания заслуг сотрудников, как индивидуальных, так и коллективных, сложно стимулировать их к работе.
Необходимо поставить перед сотрудниками цели, выразив их количественно, затем графически выразить динамику роста, чтобы мотивировать сотрудников к выполнению плановых целей.
Цели должны быть четко сформулированы, так как в процессе их достижения происходит обучение сотрудников и закладка фундамента для формирования средств достижения намеченных целей. Чтобы система управления повышением производительности труда была принята каждым оператором, следует провести большую работу.
Обязательно должен быть реализован принцип внутрифирменной открытости и согласованности общих и личных целей, необходимо приступить к всеобъемлющей реорганизации на основе Программы «20 ключей», чтобы общими усилиями создать порядок, который и позволит достичь поставленных целей. Результатом такого подхода станет формирование требуемой системы управления повышением производительности труда.
