Ключ 2. Совершенствование вертикальной структуры управления

Уровни

УРОВЕНЬ 1

  • Сферы ответственности определены неясно.
  • Не определены KPI* и порядок их измерения.
  • Отсутствует информация о последующих ша­гах.

УРОВЕНЬ 2

  • Начаты работы по определению целей подразделе­ний, чтобы их четко взаимосвязать.
  • Определена четкая организационная структура.
  • Сферы ответственности распределены.

УРОВЕНЬ 3

  • Цели ясно определены высшим руководством.
  • Каждая цель разбита для каждого последующего уровня.
  • Цели конкретных подразделений отражаются в виде конкретных графиков.

УРОВЕНЬ 4

  • Цели предприятия согласованы.
  • Используются контрольные листы измерения уров­ней достижения целей.
  • МУС** проводятся с целью обсуждения достижения целей.

УРОВЕНЬ 5

  • Показатели, установленные на МУС, выполнены на 100%.
  • Программа «20 ключей» действует во всей компании, включая аффилированные компании и поставщиков.
  • Цели компании и работников полностью интегриро­ваны и согласованы.

*KPI — Key Performance indicator (ключевой индикатор результатов).

**МУС — многоуровневое собрание.

28.03.2013, 1772 просмотра.

Поделиться в соцсетях
Чтобы оставить комментарий, нужно войти через соц. сеть или почту.
система комментирования CACKLE
Социальные сети
Twitter
Facebook
LinkedIn
Контакты
ООО «Деловое совершенство»,
115280, г. Москва, ул. Мастеркова, дом 4, Бизнес-центр «Панорама».

тел: +7 (495) 933-19-86
факс: +7 (495) 771-66-53

© ООО «Деловое совершенство» 2005-2017. Все права защищены
Яндекс.Метрика