ТОЛЬКО ПОТОК МОЖЕТ ПОКАЗАТЬ РЕАЛЬНУЮ КАРТИНУ

Нелинейные подразделения должны четко понимать свою вспомогательную роль, поэтому высокий уровень организации их рабочих мест подразумевает максимальню помощь производственным участкам, где реально создается продукт.

Особое внимание на тренинге было уделено фундаментальным принципам программы 20 Ключей:

1й принцип — борьба с издержками во всех формах их проявления (Q,D,C,S,M,T);

2й принцип — создание благоприятных условий сотрудникам по постоянному совершенствованию;

3й принцип — организация работы согласно цикла Кобаяси C-A-P-D;

4й принцип — в работе по совершенствованию должны участвовать все сотрудники предприятия.

 

22.06.2017, 1350 просмотров.

Поделиться в соцсетях
Чтобы оставить комментарий, нужно войти через соц. сеть или почту.
система комментирования CACKLE
Социальные сети
Twitter
Facebook
LinkedIn
Контакты
ООО «Деловое совершенство»,
115280, г. Москва, ул. Мастеркова, дом 4, Бизнес-центр «Панорама».

тел: +7 (495) 933-19-86
факс: +7 (495) 771-66-53

© ООО «Деловое совершенство» 2005-2018. Все права защищены
Яндекс.Метрика