Anzai производит сортировочные машины для сельскохозяйственной промышленности, с сортировкой на основе цвета, размера и иностранных материалов. Машины изготавливаются для сортировки риса, пшеницы, кунжута, сои, кофейных зерен, арахиса, чайного листа, кукурузных хлопьев, картофельных чипсов и др.
Anzai контролирует 95% рынка Японии.
Программа 20 Ключей была начата в 2003. На тот момент средний балл по всем ключам был равен 1,8. Работы по первым ключам — приоритетным для компании — были начаты в 2003 году. В последующем 2004 году были запущены все остальные, поскольку руководители компании поняли, что ключи тесно интегрированы и все вместе они дают синергетический эффект с точки зрения достижения результатов, а также устойчивости. Уже в 2003 году компания получила бронзовую награду, а серебряную в 2011 году (премия вручена компанией разработчиком программы PDI, Япония). Все познается в сравнении, выполнение требований бронзовой премии говорит не только об уровне мастерства с точки зрения уровней зрелости для ключей (уровни от 1 до 5 измеряются путем бенчмаркинга и системы оценки прогресса), но это также дает понимание экономического эффекта, который необходимо для этого получить. Получить по крайней мере средний уровень 3,25 для всех 20 ключей означает, что компания подтверждает удвоение производительности труда, повышение уровня качества на 80% по ключевых качественным измерениям и уменьшение на 50% складских запасоав. Для получения серебряной награды, необхдимо достигнуть среднему уровень 3,75 для всех 20 ключей, утроение производительности, повышение уровня качества на 90% и уменьшения запасов на 75%. Цель компании на на конец 2018 года достичь уровень 4, а на 2019 поставлена цель достичь уровня 4,75; который можно резюмировать как операционную систему с почти «безотходным» производством, с исключительным уровнем качества, рентабельности, доставки, безопасности и системы вовлечения людей на постоянные улучшения!
Увиденное в цехах предприятия подтверждает заявленный уровень, мы смогли наблюдать работу действительно компании мирового класса в действии.
Они запустили некоторое производство специально для приглашенной группы, что позволило почувствовать и испытать реально действубщий производственный процесс.
Ниже приведены некоторые фотографии, сделанные во время визита. Фотографии дают представление об очень важных и фундаментных элементах в организации мирового класса, это такие как стандарты безопасности, эффективной организации рабочего места, эргономики, чтобы сделать работу легкой и безопасной, стандарты чистоты и гигиены, эффективного потока производства, как обслуживаются машины и оборудование, энергия людей, и т.д. Эти вопросы являются важными строительными блоками для обеспечения высокого качества и совершенствования устойчивых операций. Что сложнее увидеть, так это близость к клиентам, планирование и графики поставок, практику технического обслуживания станков, систему обеспечения качества, универсальность навыков, гибкость производства, непрерывное совершенствование процессов, эффективные информационные технологии и системы и т. д. Все эти вопросы решаются с помощью системы 20 Ключей. Уровень 4 компании Anzai по программе 20 Ключей говорит, что она является ведущей в своей отрасти в мире и имеет лучшие практики совершенствования.
Все члены группы экспертов были сильно впечатлены, включая меня. Мы посещали множество превосходных предприятий в мире за последние 35 лет, но на данном заводе мы увидели красивейшие продукты, которые сделаны увлеченными, счастливыми и дружными людьми.
Мы обязательно снова посетим производственную компанию Anzai в ходе следующего обучающего тура в Японию по программе 20 Ключей. Пожалуйста, присоединяйтесь к нам! А для тех из вас, кто участвовал в туре в этом году, присоединяйтесь к нам снова!
Чтобы узнать больше о системах непрерывного совершенствования компании ODI, нажмите здесь
Автор: Johan Benadie: директор ODI
29.11.2018, 957 просмотров.
