СИСТЕМА СОВЕРШЕНСТВА - МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

В своих выступлениях сотрудники предприятия подвели итоги своего развития за 2016 год и поставили цели на следующий 2017 финансовый год. Были отмечены не только успехи, но и выделены проблемы, которые требуют своего решения. С момента начала развития системы совершенствования на основе программы «20 Ключей» компания смогла увеличить свои обороты более, чем в три раза. При этом количество сотрудников не увеличилось. В самом начале программы генеральный директор компании Евгений Слиняков четко объявил, что никто не будет уволен. Компания будет стараться использовать интеллектуальный уровень каждого сотрудника. Но если кто-то не захочет работать в команде, насильно его удерживать никто не будет, таким образом «человек увольняет себя сам!» . Культура постоянных изменений в компании требует от каждого члена команды понимать свою роль в достижении общей корпоративной цели компании. Система совершенствования не самоцель — это механизм реализации стратегии компании, где важна личная цель каждого сотрудника. Если эти цели совпдают, то можно расчитывать на успех постоянного развития и постоянных улучшений.

ф1