ЛИН САММИТ, Секция ОПК "Применение бережливых технологий для выполнения задач ГОЗ в обеспечение реализации ГПВ-2020"

В рамках ЛИН Саммита 2016 прошло заседание Секции ОПК  «Применение бережливых технологий для выполнения задач ГОЗ в обеспечение реализации ГПВ-2020»

С каждым годом количество докладов по теме LEAN от предприятий ОПК не только увеличивается, но их качество неизменно повышается. 

Появляется все больше специалистов, которые познают не только технологии LEAN, но и много других подходов и методик, которые можно объединить одним названием «УМНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СИСТЕМЫ». Их многообразие поражает: QRM (Quick Responce Manufacturing), SMART L.E.Q. (Новая концепция развития ЛИН, Инжиниринга и Качества в смарт-эпоху»), ТОЙОТА КАТА, TWI: Как создать эффективную систему обучения рабочих кадров для производственной системы», Ситема CYNEFIN (показывает, как разбить ситуацию на составляющие и действовать сообразно частным обстоятельствам, исходя из особенностей разных состояний среды и опасности управленческих решений, опирающихся напрошлый опыт), Интегрированная Разумная Информационная Система (ИРИС) (инструмент для сервисных компаний и заказчиков сервиса) и много др. 

На секции ОПК была представлена «Практическая программа революционнных преобразований на предприятии. 20 Ключей»®. Особенностью этой программы является то, что она представляет собой своеобразный СИНТЕЗАТОР, который позволяет «сыграть» ту «мелодию», которая необходима для предприятия, холдинга, концерна в любой отрасли, как промышленного производства, так и в банковской деятельности, страховании и любой другой сфере услуг. Она ничто не отвергает, а наоборот, она позволяет «осознанно» выбрать тот «инструмент» (-арий) и те подходы (ноты, тональность, темп исполнения, акцент…), который необходим (целесообразен) для «КОМПОЗИТОРА» (руководителя организации) сообразно его таланту и творческому потенциалу его сотрудников (состава оркестра). Но для того, чтобы «ОРКЕСТР» ( «АНСАМБЛЬ» — КОМАНДА) заиграл вдохновенно нужен «ДИРИЖЕР» (на языке программы — это ФАСИЛИТАТОР, то есть реализатор идеи). От этого зависит многое, если не ВСЕ! Есть хорошая пословица «ИДЕЯ УМИРАЕТ ТАМ, ГДЕ ОНА РОДИЛАСЬ»! Единожды написав гениальные «НОТЫ» ( «геном» организации), «МЕЛОДИЯ»  (производственная система) начинает жить своей жизнью, вдохновляя все новые и новые ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ДУШИ на СОЗИДАНИЕ, ОПИРАЯСЬ НА БОЖЕСТВЕННОЕ НАЧАЛО ЧЕЛОВЕКА — КАК ТВОРЦА — и , в конечном-то счете, ВО ИМЯ ЛЮБВИ! 

Как бы хотелось, чтобы руководители наших предприятий в ОПК следовали этому пути… Многое бы для них стало ясным и понятным… Многих ошибок и издержек можно было бы избежать! Надо следовать простым принципам: «ЛУЧШЕ! БЫСТРЕЕ! ДЕШЕВЛЕ!»

Примером такого «ансамбля» может служить команда компании АО «ПРОМИС» (Нижний Новгород) под управлением Евгения Слинякова.

Надо отдать должное организаторам ЛИН Саммита и выразить особенную благодарность Андреевой Ольге Павловне — неизменному руководителю ЛИН САММИТА и всей её команде за профессионализм, незаурядные организаторские способности, внимательность ко всем участникам конференции. 

Ольга Павловна Андреева представляет и благодарит свою команду!

ОБРАЗЫ — они дают пищу для творческого восприятия происходящего на ЛИН САММИТЕ! Так лучше и запоминается и воспринимается!

О программе СИНТЕЗАТОРЕ — «20 Ключей» рассказал представитель японского института PPORF Development Institute Inc., исполнительный директор Всероссийской организации качества Самойлов Юрий Николаевич.

Запомнилось выступление вице-президента Toyota Engineering Corporation г-на Кейзуке Оузава, который вспомнил слова своего руководителя в компании Тойота: «Зачем приходить на работу и делать то, что уже хорошо делают другие? Надо приходить делать КАЙЗЕН!».

В год на одного сотрудника компании Тойота приходится 12 реализованных идей, что при численности сотрудников в 70000 человек в год получается до 900000 реализованных предложений по улучшениям! 

Кто-то из участников заметил: «Робот — не Человек! Человек — не Робот!» 

Хорошая идея! Надо распространять!

К этим словам добавить нечего!