Ежегодно в мире проходят сотни конференций посвященных вопросам качества, повышения конкурентоспособности и совершенствования бизнеса, на которых широко обсуждаются проблемы построения производственных систем, внедрения стандартов серии ИСО 9000, развития технологий бережливого производства, практических примеров реализации концепций TQM, 6 SIGMA, проблемы и трудности в мотивации и вовлечении персонала, построения корпоративной культуры, инновации в области лидерства… все темы, пожалуй, и не перечесть.
С 13 по 18 октября 2013 года в Лондоне пройдет на первый взгляд очередная из многих конференция, посвященная построению устойчивой системы совершенствования предприятия. Отличает же её от прочих многих то, что эта конференция полностью посвящена Программе «20 ключей». 30 лет назад в Японии появилась на свет Практическая Программа Революционных Преобразований на Предприятиях или методика «20 Ключей», которая стала результатом многолетнего опыта работы профессора Ивао Кобаяси (более 38 лет от рабочего до генерального директора) на Mitsubishi Heavy Industries. Именно благодаря Программе «20 Ключей» сегодня бренд Mitsubishi ассоциируется во всем мире с качеством и надёжностью.
Программа «20 Ключей» вобрала в себя лучшие мировые практики и методики повышения конкурентоспособности, и, объединяя их все, работает, как интегратор, позволяя добиться эффекта синергии в достижении целей бизнеса.
В чём же исключительная особенность Программы «20 Ключей»? Казалось бы, чего проще объединить лучшие инструменты и концепции, выявить общие принципы и начать развивать свое производство? Многие компании так и делают. Внедряют системы менеджмента качества, «бережливые» производственные системы, используют различные инструменты, но основной проблемой на пути к вершинам бизнеса, является низкая мотивация персонала и формальный подход ко всем «внедрениям».
В Программе же «20 Ключей» описана уникальная методика, реального, а не формального, вовлечения всего персонала в деятельность по улучшениям. Весь коллектив предприятия, от владельцев и генерального директора, до, как бы это банально не звучало, уборщицы – вовлечены в общую работу по повышению конкурентоспособности своей компании!
«Самое сложное – это донести часть великого замысла до каждого рядового исполнителя», – говорит Кобаяси. Но это ему удалось! С его же слов: «Программа дружелюбна ко всем, вовлекает сотрудников в работу по совершенствованию и создает из них команду с едиными целями…. Мой девиз – оставить
В этом году в Лондоне будет представлен практический опыт ведущих мировых брендов, которые занимают безоговорочные лидирующие позиции на глобальном рынке, одно только название которых, не оставляет сомнений в качестве и конкурентоспособности! Rolls-Royce, Siemens, Gillette, Cadbury, Parmalat, Old Mutual, Mitsubishi и многие другие – это компании из разных стран мира и разных отраслей (машиностроение, пищевое производство, страховой бизнес, сфера услуг), но всех их объединяет одно – Программа «20 Ключей», которая позволила этим компаниям достичь тех вершин, на которых они находятся, и все эти достижения заслуга в первую очередь сплоченного коллектива – команды.
На 21-й Международной конференции по Программе «20 Ключей» будет рассматриваться широкий круг тем практического применения различных инструментов менеджмента, включающих в себя анализ равномерного распределения запасов и установление требований по продажам и операционному планированию; вопросы стратегии производительности, лидерство как один из потенциально мощных факторов конкурентной борьбы и многое другое.
Участниками этого представительного форума в столице Великобритании станут топ-менеджеры, производственники, отвечающие за качество, стратегию развития, инновации своих компаний, лидеров мировых и региональных рынков Европы, Азии и Африки. Право выступить на конференции предоставляется только производственникам практикам, которые представят кейсы своих компаний и открыто делятся личным опытом внедрения программы «20 ключей» и построения интегрированной системы совершенствования собственных предприятий.
Обязательным пунктом программы конференции являются деловые визиты с целью обмена лучшим опытом на предприятия страны-организатора, посетить различные известнейшие компании, имена которых давно и прочно ассоциируются с высоким качеством, инновациями, надежностью, устойчивостью, познакомиться с их бизнес-стратегиями по менеджменту изменений.
В этом году участники конференции впервые получат уникальную возможность побывать на тестируемых объектах «Rolls-Royce Aerospace», одного из лидеров не только автомобильной, но и аэрокосмической промышленности и судостроения. Текущий портфель компании сегодня — € 65 млрд.
Затем они побывают в компании SCA Prudhoe Hygiene, мировом лидере по производству средств личной гигиены, ткани, бумаги и дерева (годовой оборот €12 млрд). С внедрением Программы «20 ключей» в пищевой промышленности можно познакомиться на примере деятельности компании INTERSNACK, одного из ведущих производителей соленых закусок в Европе, с годовым оборотом €1.5 млрд.
Завершатся визиты посещением компании Rettig ICC Manufacturing and Distribution Centre, специализирующейся на производстве гидравлических и электрических теплоизлучателей, средств подогрева пола, клапанов и элементов управления. Подразделение компании в Великобритании имеет годовой оборот €500 млн.
Участие в конференции не только даст участникам уникальную возможность изучения обширных выгод программы совершенствования «20 ключей», но и обеспечит уникальную среду для обсуждения и предоставит отличные возможности для совместной работы по обмену опытом с представителями высшего и среднего звена крупнейших мировых компаний.
Хотите узнать секреты успеха Rolls-Royce? Задайте вопрос напрямую одному из руководителей компании. Интересуетесь практическими методами внедрения и консалтинга? Обратитесь за советом прямо к Кобаяси. Конференция «20 Ключей» — это ваш шанс влиться в движение мировых профессионалов качества. Именные сертификаты – будут вам в помощь.
Не упускайте эту уникальную возможность продолжить свой путь к совершенству!
Орлов К. А.