Компания Barmag AG основана в 1922 году, расположена в городе Ремшайд-Леннеп (Германия). Вид деятельности — производство оборудования и комплектующих для изготовления искусственных волокон. Почему именно «20 ключей»?
Компания Gillette — мировой лидер по производству бритвенных станков, лезвий и принадлежностей для бритья. Для измерения своих достижений и дальнейшего развития Gillette использовала Программу «20 Ключей».
«Пармалат» — крупнейший в ЮАР производитель сыра, масла, сухого молока и сухой молочной сыворотки. Годовой товарооборот подразделения по выработке сыра составляет 125 миллионов долларов, штат компании насчитывает 570 сотрудников. Почему компания «Пармалат» выбрала «20 ключей»?
Заключительная публикация материалов о внедрении на заводе компании Windfall Products Практической программы революционных преобразований на предприятиях (ППРПП), или методики «20 ключей».Мы продолжаем наблюдать за внедрением методики «20 ключей» управления на заводе компании Windfall Products. Повышение качества продукции — главная задача любой компании. Всё и все работают на повышение качества, требования к нему становятся все жестче и несколько дефектных деталей на миллион уже становятся непозволительной роскошью.
Мы продолжаем наблюдать претворение в жизнь принципов методики 20 ключей на примере компании Windfall Products. Это предприятие достигает все новых успехов в каждом ключе, и происходящие с ним положительные изменения становятся все заметнее его сотрудникам и посетителям.
Наталия Томсон — генеральный директор ООО «РИА „Стандарты и качество“ о программе «20 ключей». Мы уже привыкли к тому, что стандарты ИСО серии 9000 — самые распространенные в мире. По опубликованным в прошлом году данным ИСО, на 2004 г. было сертифицировано на соответствие этим стандартам около 700 тыс. систем менеджмента качества (СМК). Но сертификаты есть, а качества во многих случаях нет. В чем же дело?
Эрик Вольф, вице-президент компании Windfall Products, вспоминает: «… Мы должны были дать людям видение того, как выглядит совершенный мир. И тогда нам на глаза попалась книга „20 ключей“… Именно с ее помощью я смог объяснить, что нам необходимо сделать, чтобы стать компанией мирового класса. Именно ее нам и не хватало.
По аналогии с действиями альпиниста вы размышляете о том, как покорить вершину. Самый быстрый способ — скалолазание с использованием веревок и технической экипировки. Но этот способ требует неоднократности применения и не обеспечивает поддержки тем, кто будет следовать за вами. Если вы возглавляете группу альпинистов, лучше создавать точки опоры, чтобы ваши последователи могли карабкаться с меньшими усилиями. Для их создания придется потратить некоторые усилия, но таким образом можно проложить более простой путь к вершине для других.
