"Я хочу, чтобы Россия была сильной!" 10 лет программы "20 Ключей"® в России

Профессор Ивао Кобаяси многие годы (около 38 лет) проработал на японском предприятии Mitsubishi Heavy Industry и смог выстроить, сформировать удобную и понятную всем программу совершенствования, доступную любой компании и организации независимо от того, в какой отрасли она ведет свой бизнес и какую организационно-правовую форму собственности она имеет: частную, акционерную или только государственную.

«Я хочу, чтобы Россия была сильной! Почему? Потому что, если Россия будет сильная, то не будет войны!» 

Ивао Кобаяси, бывший японский летчик-камикадзе, основатель программы «20 Ключей»®, 90 лет.

Специалисты Всероссийской организации качества активно предлагают российским компаниям проводить функциональную диагностику своих организаций по критериям программы «20 Ключей»®. Возникает вопрос, почему именно по этой программе? Дело в том, что это программа представляет сосбой не какой-то научный трактат, а продукт более, чем 35 летнего опыта работы многих и многих компаний и не только японских. Получив интегральную оценку, программа дает четкие ориентиры ( «дорожную карту») куда надо направить свои силы, чтобы стать компанией международного класса. Кстати сказать, среди стратегических целей программы  (Q — quality, C — cost, D — delivery,  S – safety, M – moral) нравственность играет одну из ключевых ролей. Вот почему мы всегда говорим, что надо заниматься созданием целостных программ совершенствования, которые должны стать основой своей производственной системы. О программе «20 Ключей»® уже написано много. Это эффективный бенчмаркинг инструмент, который позволяет четко и системно расставить ориентиры таким образом, что каждый сотрудник компании, и её руководитель, и руководители среднего звена, и все сотрудники предприятия могут мгновенно оценить, контролировать и управлять процессом совершенствования непрерывно и строго по выверенным целям.

  

 

Компания ООО «Деловое совершенство» получила лицензию на развитие программы в России и СНГ от японского института PPORF Development Institute Inc. в 2005 году. За 10 лет проведено немало бенчмаркинг обследований российских компаний. Среди них: ОАО «Авиаагрегат» . Самара), ОАО «Сеспель» (Чувашия), ОАО «Баспик» (Владикавказ), ОАО «Водоканал Санкт-Петербург», ОАО «ВЗПП-С» . Воронеж), ОАО «Концерн „Созвездие“ . Воронеж), ООО «Диполь» . Сестрорецк, Санкт-Петербург), ОАО «Пензтяжпромарматура»      . Пенза), ОАО «Промис» . Нижний Новгород), ОАО «Ульяновский автомобильный завод», ОАО РЖД (центральный аппарат, ЦДИ, 11 предприятий Забайкальской ЖД и Западно-Сибирской ЖД) и др. 

 

 

Многие пытаются развивать свои производственные системы на основе «20 Ключей» ® самостоятельно, многие прибегают к нашей помощи. Мы представляем свои услуги предприятиям по обучению основам программы, переводим методическую литературу, организуем визиты на предприятия. Ведем открытый обмен опытом.

Российская делегация в составе международной команды посетила завод Pricon Microelectronics Inc. на Филиппинах и ознакомилась с результатами программы «20 Ключей». Руководитель программы на заводе является генеральнный директор компании — Нельсон Перпетуа. Он представил всех лидеров по ключам и экспертов. Все сотрудники с удовольствием отвечали на наши многочисленные вопросы. На мой вопрос Нельсону: «Чему Вы уделяете самое большое внимание и на что максимально тратите свое рабочее время?», Нельсон ответил: «На работу с кадрами, на подбор сотрудников, на их воспитание и лояльность! На это у меня уходит до 80% рабочего времени! Многим приходилось настойчиво доказывать необходимость программы „20 Ключей“! С некоторыми пришлось расстаться!» 

Состав наших консультантов широк, в него входят специалисты из многих стран и компаний. Хочется отметить некоторых из них.

Примером беззаветного отношения к своему делу можно отнести Ёсиюки Кобаяси, сына и наследника дела Ивао Кобаяси, основателя «Практической Программы Революционных Преобразований на Предприятиях (ППРПП), известной во всем мире как „20 Ключей“®. Сотни компаний во всем мире следуют философии и очень простым принципам этой программы: «Лучше!Быстрее!Дешевле!». Ёсиюки часто повторяет слова отца: «Помоги упростить и облегчить труд своих сотрудников, тогда они смогут понять, зачем все это (совершенствование) им нужно». 

В этом году с 23 по 25 октября он предложил провести международную конференцию по программе «20 Ключей»® в Софии (Болгария). Там соберутся руководители предприятий и специалисты системщики со всего мира. Ёши Кобаяси проведет свой мастер-класс.

 

Надеемся, что международный опыт иностранных специалистов и в первую очередь опыт предприятий будет интересен и полезен для наших руководителей.  

Один из настойчивых последователей философии Кобаяси является ведущий специалист по совершенствованию бизнеса, руководитель консалтинговой компании ODI в ЮАР . Йоганесбург) Йохан Бенади. За его плечами десятки предприятий различных стран Африки (De BIRS, Old Mutual, Early Birds, Parmalat и др.), которые смогли понять, а главное создать систему улучшений на основе «20 Ключей»®. Он всегда повторяет, что мы должны помогать компаниям в создании целостной программы улучшений, а не внедрять какие-то фрагментарные технологии по улучшениям, которые чаще всего не дают желаемого результата. Я думаю, что Ёхан на этом сделает акцент в совместном мастер — классе с Ёсиюки на конференции в Софии в этом году.

Йохан Бенади с лидерами по улючам компании Pricon Microelectronics Inc. (Филиппины).

В рамках конференции Ёсиюки Кобаяси и Ёхан Бенади проведут мастер-класс по принципиальным вопросам программы, состоится круглый стол, где можно будет задать любые вопросы. На конференции выступят только представители компаний, где они расскажут о своих результатах, поделятся опытом, как избежать ошибок с самого начала. 

Одним из самых ярких консультантов нашего клуба является наш немецкий партнер и друг Роберт Хирл. Специалист компании Siemens. Он участвовал в развитии производственной системы на основе программы «20 Ключей» в таких компаниях как Siemens TS, Wilden&Gerreshimer GmbH, Grammer GmbH (Германия) и многих других. Сейчас это ведущий консультант компании Volkswagen. Роберт является известным немецким консультантом по темам: 20 Ключей, ТРИЗ, Совершенный офис, TPS, 5S.

С ним мы проводили семинары для российских предприятий в Ярославле, Липецке, Волгограде, Москве и за рубежом: в Мюнхене, Вене. Организовывали бенчмаркинг визиты на предприятия Германии, Австрии. Участвовали в совместных мероприятиях в Японии, на Филиппинах. Совместно мы ведем бенчмаркинг проект  «Стремись к совершенству! Управляй как Тойота!». 

У нас много совместных планов. Роберт оказывает нам огромную помощь.  

Долгие годы связывает дружба с нашим коллегой Алешем Брглезом – директором по качеству словенской компании Gorenje. Он упорно добивается результатов по совершенствованию своего предприятия уже около 10 лет, используя программу «20 Ключей»®. Он участвовал на нашей российской конференции по программе, делился своим опытом.

«20 Ключей»® — это практическая программа, поэтому мы уделяем большое внимание подготовке отечественных специалистов непосредственно на предприятиях. К ним, в первую очередь, следует отнести генерального директора нижегородской компании «ПРОМИС» Слинякова Евгения Евгеньевича, который сразу поверил в программу и вот уже более 3-х лет настойчиво формирует на её основе «Производственную систему Промис». Получены хорошие результаты. Производительность увеличилась в 2 раза. Информацию об этом и о многом другом заинтересованные специалисты смогу прочитать на сайте 

Фасилитатор программы на ОАО «Промис» назначен Павел Валерьевич Уланов. Он прилагает большие усилия для организации работ в мини-бизнесах, оказывает им помощь.

 

Примером настойчивости в развитии Ключа 1 хочется отметить специалистов предприятия ОАО «Пензтяжпромарматура»: лидер ключа Клюев Андрей Александрович и его помощники – специалисты отдела по безопасности труда Лопушинская Ирина Юрьевна и Бровкин Илья Николаевич. О результатах их работы можно познакомиться на сайте www.20keys.ru в разделе «новости» и в разделе «видео, презентации»: «Деятельность малых групп ОАО ПТПА в рамках работ по Ключу 3».

Андрей Клюев первый справа.

Руководитель программы «20 Ключей» на ОАО ПТПА – директор по развитию производственных процессов Нефедова Юлия Владимировна. Она имеет непререкаемый авторитет среди сотрудников предприятия, что очень важно для фасилитатора – организатора работ по программе.

В разговоре с Ивао Кобаяси я спросил: «Почему он заинтересован в развитии программы в России?». Он ответил: «Я хочу, чтобы Россия была сильной! Если Россия будет сильной, то не будет войны!».

Очень хотелось бы, чтобы это понимали и все руководители отечественных предприятий!

19.08.2015, 2182 просмотра.

Поделиться в соцсетях
Чтобы оставить комментарий, нужно войти через соц. сеть или почту.
система комментирования CACKLE
Социальные сети
Twitter
Facebook
LinkedIn
Контакты
ООО «Деловое совершенство»,
115280, г. Москва, ул. Мастеркова, дом 4, Бизнес-центр «Панорама».

тел: +7 (495) 933-19-86
факс: +7 (495) 771-66-53

© ООО «Деловое совершенство» 2005-2017. Все права защищены
Яндекс.Метрика